Suramérica y los millones enterrados por Telefónica

Pallete a Telefónica: Inyecciones de capital y cambios de estrategia

Telefónica, bajo la guía de su presidente, José María Álvarez-Pallete, se enfrenta a importantes desafíos en sus operaciones en Hispanoamérica. En un intento por estabilizar las cuentas de su filial Hispam, la compañía ha tenido que realizar inyecciones de capital por un valor de más de 1.500 millones de euros en el último año, en respuesta a pérdidas que alcanzan casi los 2.000 millones en los dos últimos ejercicios.

Desafíos en Perú

Entre los problemas más evidentes, la situación en Perú es particularmente preocupante. Telefónica recientemente vendió el 64% de Pangeaco, su compañía de fibra mayorista, a KKR Entel Perú. A pesar de este movimiento y otros cambios estratégicos, Hispam aún presenta un fondo de maniobra negativo de 3.304 millones de euros a finales de 2022, lo que la coloca en causa de disolución.

Reinvención necesaria

Desde 2019, Álvarez-Pallete ha estado intentando cambiar la dinámica de Hispam, incluyendo la instalación de un nuevo equipo de gestión. En sus propias palabras, se trata de buscar una «nueva fórmula de estar expuestos de manera rentable a esos mercados». Su objetivo es mantener a Telefónica relevante y sostenible en la región.

Hispam en perspectiva

Telefónica Hispam cuenta con activos superiores a los 10.000 millones e ingresa más de 2.200 millones al año. Los países donde opera Hispam son Argentina, Chile, Colombia, Ecuador, México, Perú, Uruguay y Venezuela. El negocio de Telefónica Brasil, con mejor salud económica, se mantiene separado de esta compañía.

Problemas más allá de Hispanoamérica

Además de los desafíos en Hispanoamérica, Telefónica también está lidiando con problemas en Europa. La prohibición de la Unión Europea a fabricantes chinos como Huawei y ZTE está afectando la cotización de la compañía en bolsa. Telefónica podría tener que desembolsar 700 millones de euros por su red en Alemania.

Enfrentando el futuro

El futuro de Telefónica pasa por adaptarse a estos nuevos desafíos y buscar maneras innovadoras y rentables de seguir siendo relevante en un mercado cada vez más competitivo. Con un enfoque en el largo plazo, Telefónica busca hacer lo mejor para sus clientes y la sociedad en general. Sin embargo, los obstáculos son muchos y el camino hacia el éxito es incierto. La compañía tiene la esperanza de aplazar el veto total en 5G hasta 2030, lo cual le proporcionaría un respiro necesario.