Uriarte cumple con el incremento de ingresos de Athletic

Incremento de 6 millones en ingresos comerciales anunciado por el Athletic Club

El Athletic Club de Bilbao, bajo la dirección de Jon Uriarte, ha publicado su primer informe semestral, en el que se destaca un aumento en los ingresos comerciales de 6,3 millones de euros. Esta información forma parte del ‘Plan de Acción Aurrera 2023-26’, una iniciativa de Uriarte para transformar el club en una “organización orientada a los resultados”.

Mejoras significativas en los ingresos comerciales

El informe revela que el aumento en los ingresos comerciales se debe principalmente a cuatro factores: un incremento de 3 millones por los ingresos obtenidos de eventos, servicios, el Área VIP y el Museo de San Mamés; un incremento de 1 millón en patrocinios, un incremento de 1,2 millones en ventas minoristas y un incremento de 1,1 millones en ticketing.

Además, la dirección del club señala que el aumento del 7% en la asistencia media al estadio, que ha establecido un récord histórico, ha contribuido a este incremento de ingresos.

Nuevo plan de acción y sus efectos

El ‘Plan de Acción Aurrera 2023-26’, presentado en febrero, se creó con la intención de modernizar y adaptar el club a las exigencias actuales del fútbol. El informe semestral evalúa el progreso de la junta en el cumplimiento de sus compromisos.

La puesta en marcha de seis nuevos negocios ha generado o generará mayores ingresos, según el club. Estos negocios están asociados con la formación y la organización del torneo infantil AC Cup.

Avances en otros ejes

En el eje “Exigencia, liderazgo y éxito deportivo”, se destaca la incorporación de 32 futbolistas a Lezama, la entrada de tres nuevos patrocinadores para el fútbol femenino, y la renovación de 12 jugadoras y 4 nuevas incorporaciones para el primer equipo femenino, entre otros logros.

Por otro lado, en el eje “Impacto social y gobernanza responsable”, la junta ha organizado 18 eventos con motivo del 125 aniversario del club y ha adoptado el Non League Day, lo que ha hecho del club un “pionero de LaLiga”.

Finalmente, en el eje “Organización, cultura y gestión de máximo rendimiento”, se ha implementado la metodología OKR, que se traduce en “Objetivos y Resultados Clave”, una forma de trabajo que orienta los esfuerzos y las acciones de los trabajadores hacia el cumplimiento de objetivos de negocio comunes.

Mirando al futuro

El informe semestral proporciona una visión clara de los progresos realizados por el Athletic Club en el cumplimiento de los compromisos adquiridos por la Junta Directiva de Jon Uriarte. El club está comprometido con el cambio y se esfuerza por adaptarse a las demandas modernas del fútbol, con el objetivo de transformarse en una organización de alto rendimiento y asegurar un futuro sostenible y exitoso.