Renovación en el Pentágono: Nueva estrategia y dirección en innovación

El Pentágono remodela su estrategia en innovación bajo un nuevo liderazgo, con el objetivo de fortalecer la integración de tecnologías comerciales en la estructura de defensa.

La Evolución del DIU

El Defense Innovation Unit (DIU), brazo innovador del Pentágono, no es ajeno a los cambios. Desde su creación, se ha dedicado a servir de puente entre la tecnología comercial y las necesidades del Departamento de Defensa. Sin embargo, ahora busca profundizar su impacto al nivel de los comandos combatientes.

Un Cambio de Mentalidad

Doug Beck, el nuevo director del DIU y ex ejecutivo de Apple, señaló que ha llegado el momento de pasar de ser «disruptores del equipo» a ser «disruptores en el equipo». Esta transición busca crear una sinergia entre las fuerzas armadas y las innovaciones tecnológicas, evolucionando la mentalidad para trabajar conjuntamente y a mayor escala. Esta visión, que Beck adoptó tras trabajar junto al General Stan McChrystal en Iraq y Afganistán, refleja la necesidad de un enfoque más integrado en innovación.

Del Enlace al Embed

Hasta ahora, el DIU ha contado con equipos de enlace distribuidos en distintos departamentos. Sin embargo, Beck enfatiza la necesidad de que estos equipos adopten un rol más integrado, siendo parte del núcleo que identifica y resuelve problemas. Estos equipos deberán determinar dónde la tecnología comercial puede marcar la diferencia y liderar su implementación.

DIU 3.0 y su Expansión

El denominado «DIU 3.0» no es solo un cambio de mentalidad, sino una reestructuración organizativa. Partes esenciales de la National Security Innovation Network (NSIN) ahora reportan directamente a Beck, buscando una integración más estrecha con las operaciones comerciales del DIU.

Con ocho años en funcionamiento, el DIU ha convertido casi la mitad de sus prototipos en productos utilizados por el Departamento de Defensa. Aunque las cifras parecen modestas comparadas con el vasto presupuesto del Pentágono, las recientes reestructuraciones y nuevos líderes posicionan al DIU en un nivel de relevancia superior.

Apuestas de Innovación

Gabe Camarillo, Subsecretario del Ejército, resalta la habilidad del DIU para aplicar prácticas de capital riesgo a problemas militares. Proyectos como barracas impresas en 3D o wearables que detectan enfermedades son ejemplos de innovaciones tangibles que buscan transformar la forma en que las fuerzas armadas operan y enfrentan desafíos.

La Marca DIU en la Marina

Erik Raven, Subsecretario de la Marina, apuntó que el enfoque del DIU ha inspirado la forma en que la Marina opera y busca talento. La adaptación de las prácticas del DIU ha resultado en una renovada visión de cómo incorporar innovaciones y talento en la estructura naval.

Conclusión: El Pentágono se encuentra en una etapa crucial de renovación. Con el DIU liderando la vanguardia en innovación, el futuro de la defensa estadounidense se torna prometedor, integrando tecnologías punteras para enfrentar los desafíos del mañana.